8月7日，我公司2020年中工作会议在天津总部会议室召开。

尚总在报告中认真分析了当前形势，提出了公司全年主要经营目标，并详细部署了七个方面工作。一要全力以赴做好巡视整改工作，提高思想认识，做到立行立改，加强成果转化。二要矢志不渝提升品牌价值，从绿色矿山、数字矿山建设、项目形象提升三个方面牢固树立“干比经营重要”的理念，彰显天矿品牌价值。三要千方百计扩大市场份额，加速推进集团内部矿山对接，重点关注外部市场变化，同时做好周边市场开拓。四要深化培育生态治理，持续引导业主，创新经营模式并加大资质获取。五坚定不移推动高质量发展，做好“七要”。六要慎终如始抓好安全责任落实，加强事故隐患排查治理，严肃事故问责和处理，同时进一步抓好疫情常态化防控工作。七要刀刃向内强化党的建设。

刘峰山同志首先肯定了公司上半年取得的成绩，同时对下半年工作提出八点要求：一要全面完成年度各项经济指标及中材矿山的决策部署。二要进一步做好市场经营工作，践行“量本利”，稳价拓量，同时继续做好集团内矿山对接，不要放弃任何一块区域，积极主动接洽，并深化培育矿山生态恢复治理。三要做好科技与创新工作，实打实做好科技投入，寻找收益点；强化项目管理，将典型项目流程、制度全部梳理，形成可复制模式；做好激励机制创新。四要加强人才队伍建设和班子建设，重视人才培养，深化改善工资，继续向一线倾斜，注重干部年轻化。五要强化风险管控，建立健全风险体系，注意环保、合同、法律、安全等风险因素。六要全力做好巡视整改，高质量做好重点领域审计和问题清单整改等工作。七要进一步做好党建工作，深入贯彻十九大精神，以企业为中心，做好把管控，加强基层党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用，开展多种多样的活动，打造党建品牌。

李少杰同志首先对黎巴嫩爆炸事故进行分析，并要求所有单位对火工材料的保管和使用进一步提高安全管理。在报告中，李总从疫情防控和安全环保管理两方面对上半年工作进行总结，并对下半年工作提出六点要求。一是持续抓好疫情防控；二是大力推进安全生产集中整治三年行动实施方案；三是持续开展安全标准化建设；四是进一步完善“2+1”体系建设；五是强化安全教育培训；六是持续完善和落实安全制度。

陈书记首先对集团近三年违法违纪案件进行通报，并提出要求：强化纪律规矩意识，不能存在侥幸心理，要时刻铭记党纪党规是不可逾越的底线和红线，要始终做到心有敬畏、言有所戒、行有所止，确保依法用权，秉公用权，廉洁用权。注重家教家风，切实管好身边人，严防出现裙带腐败。

生产运营副总监、山南项目部经理祝庭然，区域项目经理董瑞丰，区域项目经理赵海友做交流发言。

党委书记、副总经理赵云福讲话并做会议总结。赵书记首先从组织保障、党建检查、活动开展、扶贫攻坚、宣传五个方面进行总结，并对巡视工作的重要性和体会进行深刻阐述，同时对今后的工作提出三点要求：一是坚决做好问题整改，全力做好巡视“后半篇文章”；二是利用规章制度废改立，完善内部管理体系，提升治理水平；三是建立工作清单和台账制度，提升工作质量。最后，赵书记对下半年工作进行部署。一要强化创新理论武装，改进学习方法，提升学习质量。二要完善责任落实及考核，提升党支部的工作活力和质量。三要运用信息技术提升基层组织建设。四要持续开展反腐败工作。五要按要求完成党委、工会委员会、团委换届选举工作。

公司领导班子成员、各部门负责人、区域项目经理和各项目负责人及部门以上人员等共计196人在主会场和分会场参加了会议。                                文、图 / 办公室畅文奎